一位已經(jīng)離開廣糧實業(yè)的業(yè)務人員也告訴記者，目前不少經(jīng)銷商手上的產(chǎn)品庫存都面臨過期問題。受影響的其實不只經(jīng)銷商，廣糧實業(yè)對很多業(yè)務人員的費用也無法保證，上述業(yè)務人員表示。

這或許從廣糧實業(yè)的財務狀況可見一斑。根據(jù)廣糧實業(yè)母公司廣東省廣弘資產(chǎn)經(jīng)營有限公司(下稱“廣弘資產(chǎn)”)發(fā)債時公布的財務數(shù)據(jù)，截至2010年9月30日，廣糧實業(yè)總資產(chǎn)為4.29億元，總負債為3.97億元，資產(chǎn)負債率92.67%，凈資產(chǎn)為3146萬元，實現(xiàn)銷售收入12.0415億元，凈利潤為110萬元。

獲得廣藥集團王老吉商標許可后，廣糧實業(yè)的資產(chǎn)狀況也未趨好，反而有進一步惡化的趨勢。據(jù)廣弘資產(chǎn)發(fā)布的募集說明書，截至2011年9月30日，廣糧實業(yè)總資產(chǎn)4.13億元，總負債4.06億元，資產(chǎn)負債率98.14%，資產(chǎn)負債率進一步上升，凈資產(chǎn)僅剩767萬元，且僅實現(xiàn)銷售收入1.96億元，凈利潤為-968萬元。此次虧損的原因即為飲料業(yè)務尚處于品牌培育和市場拓展初期。

2009年6月，據(jù)廣州當?shù)孛襟w報道，時任廣糧實業(yè)董事長的江達明還在經(jīng)銷商會上公開提出，廣糧實業(yè)需要完善通路，建設終端，爭取2011年飲料業(yè)務做到5億元。

也是在2011年底左右，廣糧實業(yè)領導班子發(fā)生變化，已在廣糧實業(yè)任職多年的原執(zhí)行總裁江達明不再擔任公司董事長、總經(jīng)理職務，有業(yè)內(nèi)人士估計，飲料業(yè)務業(yè)績不佳可能是其中一個重要的原因。

日前，廣糧實業(yè)一位高層告訴記者，公司可能存在對經(jīng)銷商服務不到位、銷售經(jīng)理沒有跟進到位的情況，但是，“前面還是給了經(jīng)銷商很多支持，經(jīng)銷商不管有什么困難，公司都會積極地進行幫扶?！鄙鲜龈邔油瑫r表示，這幾年廣糧實業(yè)本身進行了整合，整合后加大了底盤資產(chǎn)，而且并購了相應的幾大公司。

飲料行業(yè)研究機構多寶營銷首席顧問曲宗愷經(jīng)常對飲料經(jīng)銷商進行實地調(diào)研，他昨日對記者表示，據(jù)他了解，盡管招商環(huán)節(jié)大張旗鼓，但王老吉龜苓膏市場反應較為一般，“本身就產(chǎn)品力不強，不是成熟品項?！贝送猓瑥V糧實業(yè)出的王老吉新品存在經(jīng)銷商庫存不處理、經(jīng)銷商不要貨往往就沒有人維護的情況，“飲料行業(yè)鋪貨易，關鍵看半年后的動銷情況?！鼻趷鸨硎?。