2 突破
●文化體制機(jī)制改革重在突破,用湘繡來(lái)繡畢加索的畫,也會(huì)很漂亮
記者:文化的繁榮興盛,需要源源不斷的動(dòng)力。這一動(dòng)力是什么?
鄭佳明:因?yàn)橛幸粋€(gè)寬松的環(huán)境,有一批改革的闖將,有湖湘文化的底蘊(yùn),前些年湖南文化產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了一些高峰。但總的來(lái)看,還是生存型發(fā)展、粗放型發(fā)展、自發(fā)型發(fā)展。我們要繼續(xù)尋找文化發(fā)展的動(dòng)力,從文化高峰邁向文化高地。這其中最重要的動(dòng)力是改革。
記者:體制機(jī)制是管根本、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的,文化體制機(jī)制改革,難在哪里?
陳少峰:文化體制改革要改的地方很多,而且比較復(fù)雜,沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可循。比如,要發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),必須有金融支持。但文化產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)的制造業(yè)不一樣,它的回報(bào)期可能更長(zhǎng),很多企業(yè)還沒(méi)有抵押物。那金融行業(yè)就必須專門針對(duì)文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行金融產(chǎn)品的改革創(chuàng)新。
鄭佳明:目前,我們尚未充分建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的文化體制、機(jī)制、政策,市場(chǎng)改革不夠。所謂改革,就是向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)。湖南文化產(chǎn)業(yè)根本的出路在于市場(chǎng)化、在于更多地用市場(chǎng)來(lái)配置資源。
周用金:長(zhǎng)期以來(lái),制約文化發(fā)展的一個(gè)重要因素,就是把公益性文化事業(yè)和經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)相混淆,政府統(tǒng)包統(tǒng)攬,應(yīng)該由政府主導(dǎo)的公益性文化事業(yè)長(zhǎng)期投入不足,應(yīng)該由市場(chǎng)主導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期依賴政府,因而束縛了文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
記者:文化體制機(jī)制改革重在突破,突破體制障礙需從何處發(fā)力?
陳少峰:要培育龍頭企業(yè),積極面對(duì)和參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和并購(gòu);要加快內(nèi)容和平臺(tái)的統(tǒng)一,打通產(chǎn)業(yè)鏈;要更新觀念,不要固守常規(guī)。其實(shí),用湘繡來(lái)繡畢加索的畫,也會(huì)很漂亮。
鄭佳明:還是要轉(zhuǎn)變思想觀念。要樹(shù)立市場(chǎng)的思想。一些文化單位還在走行政化的路子,還有強(qiáng)烈的行政級(jí)別情結(jié),發(fā)展活力不夠。文化產(chǎn)業(yè)的大敵是行政化,文化企業(yè)要向市場(chǎng)主體發(fā)展,而不是向行政主體發(fā)展。要樹(shù)立行政扶持支持的思想,政府要為文化產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、事業(yè)服好務(wù)。還要樹(shù)立開(kāi)放的思想,瞄準(zhǔn)全球一流,避免走以往的一些彎路。
周用金:從我們文化廳的角度,要把職能轉(zhuǎn)變擺在重要的位置。首先要抓的就是政府文化管理職能的轉(zhuǎn)變,由辦文化為主向管文化為主轉(zhuǎn)變,由管微觀為主向管宏觀為主轉(zhuǎn)變,由主要面向直屬單位轉(zhuǎn)向面向社會(huì),履行好政策調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理、公共服務(wù)的職能。
3 融合
●文化與科技的融合是潮流,湖南要勇立潮頭,這個(gè)潮頭不是湘江潮頭,是太平洋潮頭
記者:好萊塢的大片、麥當(dāng)勞的薯片、英特爾的芯片,被稱為影響世界的“三片”??刹豢梢哉f(shuō), “大片”和“芯片”的融合,將會(huì)成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)?
陳少峰:我有一個(gè)基本判斷——在未來(lái)幾年,數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)會(huì)占到中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)比重的一半?,F(xiàn)在很多年輕人連電視都不看了,只上網(wǎng),這個(gè)趨勢(shì)非常明顯,必須牢牢把握這個(gè)趨勢(shì)。