2008年，加多寶集團(tuán)有限公司為汶川地震捐款1億元，2010年青海玉樹地震發(fā)生，加多寶集團(tuán)又捐款1．1億元。兩筆捐款的不同點，汶川地震款捐給有關(guān)部門之后，無法了解捐款使用的結(jié)果，玉樹地震發(fā)生后，在央視舉行的捐募晚會上，有關(guān)部門指定了三家受捐機(jī)構(gòu)，但是董事長陳宏道先生堅持要捐給非指定機(jī)構(gòu)——中國扶貧基金會，“因為他認(rèn)為扶貧基金會透明度高，捐了心里踏實。”
“陳宏道先生的決定，表明捐款人開始理性選擇自己信賴的基金會，也預(yù)示基金會未來的競爭趨勢是透明?！被饡行牡闹饕l(fā)起人徐永光說。
2005年，衷民慈善捐助信息中心調(diào)查顯示，公益基金會披露機(jī)構(gòu)年報的僅占30.4％，公開財務(wù)報告的只有28％。2008年,據(jù)清華大學(xué)公共管理學(xué)院教授鄧國盛調(diào)查，汶川大地震后只有4．7％的捐款人了解捐款使用的結(jié)果。
這一嚴(yán)峻的現(xiàn)實受到各方質(zhì)疑和批評，于是，中國扶貧基金會、中國青基會等較大的基金會，開始主動采取行動，呼喚中國公益性非營利組織自律。
“信息公開不是一件簡單的事情，它既是境界，更是一種能力。它需要技術(shù)和成本，也需要軟件和專業(yè)隊伍?！鳖檿越裾f。
